在好意思丽级纰缪之上，重构领略，重塑交易，助长理念型组织。

咱们正站在一个好意思丽级的纰缪之上。

一边，是正在坍弛的旧宇宙——旧的增长弧线、旧的竞争措施、旧的组织款式，正被 AI 以指数速率悄然剖判；另一边，是尚不决名的新大陆——智能体经济、东谈主机共生、理念型组织，正在迷雾中蒙眬暴露。

这个时刻，企业家信得过要回复的，从来不是"怎么使用 AI "，而是——"怎么与 AI 一王人，再行成为我方。"

磨叽创新院第十期，是一方位向下一个期间的深度领略远征。咱们以哲科念念维为底层智力，沿着两条交汇的干线，张开一次透顶的念念想重构——

再行相识 AI：从器用对王人（AI as Tool）到场景对王人（AI in Scenario），再到范式对王人（AI as Paradigm）——从器用领略到效率提高，从场景创新到价值创造，从范式重构到智能体经济。

再行相识交易：从为价值建模（在旧维度之上引入新维度），到为竞争建模（在新维度建竞争上风，赢得非连结性奏效），再到为理念型组织建模（让人命型组织承载好意思好作品）。

两条干线交汇，组成一段竣工的进化旅程。

咱们不贩卖圭臬谜底，

因为这个期间莫得圭臬谜底；

咱们也不提供捷径，

因为信得过的跃迁从不经过捷径。

咱们所作念的，是追随那些舒畅直面复杂性的企业家，在领略的深水区——识别真问题，击穿真单点，长出真组织——最终，助长一个有人命的、AI 原生的、承载好意思好作品的理念型组织。

致那些不甘于在老家图上寻找新大陆的东谈主——

第十期，咱们在真问题的额外相逢。

（扫码下图中二维码报名）

模块一 · 开学模块

交易智能与超等个体——架构与器用对王人

2026.06.04 / 06.07

领衔讲师｜刘嘉阐发（清华大学基础科学讲席阐发）

【双干线坐标】再行相识   AI · 第一跃迁——器用对王人（AI as Tool）｜ 进化旅程 · 入场——再行清楚我方

1950 年，狡计机科学之父艾伦 · 图灵（Alan Turing）在那篇划期间的论文《狡计机器与智能》中，向东谈主类抛出了一个于今未被信得过解答的诘问——"机器能念念考吗？ ( Can machines think? ) "七十六年后的今天，咱们正第一次直面这个问题的反面：当机器初始念念考，东谈主，又该怎么再行界说我方？

当总共东谈主都在辩驳" AI 颠覆一切"，咱们先回到一个更根底的追问：技能、产业、器用，到底以什么样的秩序，再行界说了"个体"的界限？

第十期开学模块，由清华大学基础科学讲席阐发、领略科学领军学者刘嘉阐发亲身领衔。从领略科学的底层逻辑起程，刘嘉阐发将带你穿透   AI 的技能迷雾，直抵"东谈主与智能"这一最陈腐也最前沿的命题——清楚 AI 不是为了使用 AI，而是为了再行清楚"东谈主"自己。

这不是一节" AI 初学课"，而是一次架构级的对王人：清楚 AI 的程度头绪，完成 AI 期间的器用准备，初步识别属于你我方企业与 AI 连结的重要切入点。课程斥逐时，你将完成入学会诊，明确属于你我方的 AI 期间起首——成为这个期间信得过的"超等个体"。

学完这一模块，你将获取：

领略层：拆解东谈主类智能与机器智能的同构与分野，清楚"超等个体"的领略基底

智力层：建造"东谈主 × AI "的复合作战范式，让你成为一个被 AI 放大的东谈主

作品层：请托一份属于你的"超等个体作战图"—— AI 期间的第一张身份证

模块二 · 价值建模与计谋升级

详细真模子——以"一"念念维重构业务

2026.08.14 / 08.16

领衔讲师｜李善友阐发（磨叽学园创办东谈主）

【双干线坐标】再行相识交易 · 第一阶——为价值建模

两千三百年前，亚里士多德在《玄学》中写下："肄业是东谈主类的人道"，而信得过的肄业，是"探究事物的是以然 ( Why a thing is what it is ) "。一切伟大的交易，都始于一次透顶的"求其是以然"——而咱们今天最大的领略陷坑，恰正是把"领导上的是以然"，错认成了"本色上的是以然"。

巨头的隐含假定是什么？你的业务的"真模子"又是什么？当总共东谈主都在旧维度内卷，磨叽学园创办东谈主李善友阐发亲身领衔的这一模块，将带你完成一次透顶的领略翻转——

再行清楚我方的业务：识别领导领略中的隐含假定，把磨叽整顿为逻辑明晰的"真价值"；

详细建模 · 基于 X-Y 轴念念维神志：在旧维度的基石之上，引入新维度，用最热烈的逻辑之刃，把业务剖解到中枢本色；

找到创新契机，为业务创新契机建模：突破巨头的隐含假定，让"原有竞争"在你眼中变得无关伏击。

这是磨叽念念想体系的第一公理课——以哲科念念维作念手术刀，在 AI 期间为你的业务详细出阿谁"真模子"，找到属于你的、巨头无法奴隶的新维度增长"真契机"。

领略层：拆解"价值假定—用户假定—增长假定"的三层模子，识别真问题

智力层 : 掌捏"价值建模智力论"，把计谋从标语压缩为一句可被考据的判断

作品层：请托一份能让全公司对王人、能让投资东谈主看懂、能让用户记着的"价值宣言"

模块三 · 竞争建模与单点击穿

错位寻空间——以单点撬动全体

2026.10.16 / 10.18

【双干线坐标】再行相识交易 · 第二阶——为竞争建模（在新维度建竞争上风，赢得非连结性奏效）

1986 年，亚搏(中国)一站式服务官方网站杰弗里 · 辛顿（Geoffrey Hinton）发表反向传播论文时，总共这个词   AI 学界正在破除神经集聚。他被旯旮化、被拒稿、被淡薄"换个标的"。他莫得换。他守着这一个点，守了四十年。直到 2012 年，ImageNet 的那今夜，宇宙终于看见他看见的东西。"我从未怀疑过。我看见的东西，他们没看见。"

这即是"旯旮价值网与单点击穿"的全部机密：不是更理智，而是更孤独；不是看得更远，而是守得更久。本模块带你拆解的，正是这种"永久非共鸣"如安在交易宇宙里被结构化、被工程化、被复用。

因此，在详细了真模子、建造了真价值之后，如安在巨头林立的森林里，为我方斥地一条非连结的跃迁之路？李善友阐发连接领衔，带来磨叽计谋念念想的另一根撑持——错位竞争与单点击穿。

产业与行业分析——细察价值网的全局结构，看清你信得过所处的位置；

价值网判断和竞争定位——避让巨头主导的价值网，在旯旮地带重构属于我方的生态位；

重要击穿点设想——把全部资源压在一个 10 倍速变化的极简因素之上，以单点撬动全体业务的非连结性跃迁。

课程斥逐时，你将完成属于你我方企业的"竞争分析与计谋解码"——把计谋从一段详细叙述，酿成一条可奉行的行为旅途。

领略层：拆解"非共鸣—共鸣"的击穿模子，找到属于你的"旯旮价值网"

智力层：掌捏"单点—杠杆—飞轮"的三段作战旅途，把计谋压缩为"力出一孔，弥漫症结"

作品层：请托一份能让团队听完就敢 All in 的"单点作战令"。

模块四 · 场景创新与东谈主机调和

场景与交互对王人——从场景创新到价值创造

2026.12.18 / 12.20

领衔讲师｜王文博阐发（香港科技大学营销学阐发）

【双干线坐标】再行相识   AI · 第二跃迁——场景对王人（AI in Scenario）

2023 年，前特斯拉 AI 总监、OpenAI 首创成员 Andrej Karpathy 发了一条唯独九个字的推文，引爆了总共这个词硅谷：

"最热点的新编程话语，是英语。" ( The hottest new programming language is English. )

这句话击穿了往日六十年的技能铁幕：编程权——第一次回到了"懂业务的东谈主"手里。最懂场景的不是工程师，是你；最懂用户的不是模子，是你；最懂这门生意从那里收货的，也曾你。

本模块由港科大王文博阐发领衔，回复一个属于"业务一号位"的根底命题：当 AI 听得懂东谈主话，业务的主权该怎么再行分派？带你完成从"把 AI 外包给技能部"到"亲手用业务话语调治 AI "的领略升级与执行落地，再行界说企业缠绵的中枢场景——营销、增长、产物、运营……在每一个场景里追问：

AI 运用的典型场景，到底长什么样？

业务过程再造的智力——价值链分析的视角下，AI 信得过的遵守点在那里？

基于   ROI 的" AI × 场景"创新——怎么设想可筹议、可复制、可放大的最小落地旅途？

课程斥逐时，你将明确属于我方企业的   AI 测验田，并完成一份可奉行的" AI 试点决策"——让 AI 从 PPT 里的看法，酿成业务里的委果坐蓐力。委果的感知到 AI 驱动的业务场景所具有的"自感知、自学习和自进化"之好意思。

领略层：清楚"场景—意图—接口"三层结构，看清 AI 期间价值生成的新地基

智力层：掌捏"东谈主机调和的基本机构"，让 AI 从"打工东谈主"升级为"共谋者"

作品层：请托一份唯独你能写、唯独你的场景能跑的" AI 驱动业务创新的作战舆图"。

模块五 · 理念组织与好意思好作品

理念型组织——以"醒悟颖悟"重塑组织能量

2027.02.26 / 02.28

【双干线坐标】再行相识交易 · 第三阶——为理念型组织建模（让人命型组织承载好意思好作品）

走过价值建模、竞争建模、场景落地的领略路子，是时刻追问一个最根底的问题：这一切，最终是为了什么？在机器多数于感性领略的领域快速卓绝东谈主类的世代，东谈主存在的价值和好奇到底是什么？

第五模块由李善友阐发带来最新的磋磨后果，尝试回复这一期间人命题，将课程推向交易领略的更高维意境。

理念型组织——卓绝"搞定的机器"，构建一个有信仰、有温度、有人命的组织款式；

意志能量——清楚组织信得过的驱能源，不是 KPI，不是过程，而是组织里面涌动的意志能量；

好意思好作品——一家伟大的企业，最终请托给宇宙的，是一件配得上我方期间的"好意思好作品"。

这一模块的重要词，是"高维度"——以"觉性颖悟"卓绝"感性颖悟"，高维度地清楚"人命型"组织与东谈主的宗旨，让你的企业从"收货的机器"，跃迁为"承载理念的人命体"。用全新的结构尝试回复东谈主工智能的前驱：维纳先生（Norbert Wiener）75 年前的诘问"东谈主有东谈主的用处！（The Human Use of Human Beings）"

领略层：清楚"理念—东谈主—作品"的三位一体，重写组织的存在好奇

智力层：掌捏"好意思好作品智力论"，让产物从功能堆叠变为人命抒发

作品层：请托一份属于你公司的"理念宪章"——它不是文化墙，是组织的 DNA。

毕业模块 · 范式变革与组织再造

范式与组织升级——从 Token 经济学到计谋 - 组织匹配

2027.04.16 / 04.18

领衔讲师｜李育辉阐发（东谈主民大学服务东谈主事学院阐发）

  李善友 阐发（磨叽学园创办东谈主）

【双干线坐标】再行相识   AI · 第三跃迁——范式对王人（AI as Paradigm）｜ 双干线汇流——助长有人命的理念型组织

1962 年，科学形而上学家托马斯 · 库恩（Thomas Kuhn）在《科学创新的结构》中写下一句变嫌了总共领域的判断——"范式更动之时，宇宙自己也随之变嫌 ( When paradigms change， the world itself changes with them ) 。"当 AI 不再是器用，而是底层范式——你的组织还能用旧的神志连接运转吗？

毕业模块由东谈主民大学服务东谈主事学院阐发、组织步履与东谈主力资源搞定领域顶尖学者李育辉阐发，与磨叽首创东谈主李善友阐发携手压轴。课程将指导咱们回到率先阿谁困扰我方的交易问题，并作念出全新的、系统的回复。

Token 经济学——清楚智能体经济学的底层逻辑，细察   AI 原生期间的全新经济范式；

计谋转型与组织配称——把" AI 范式"翻译成"组织话语"，让组织信得过配得上计谋；

毕业答辩——请托一份属于你我方的、惟一无二的"好意思好作品"。

这一模块的中枢命题：（交易）AI native + （组织）AI first = All in AI。让组织不再是连累计谋的旧机器，而是驱动计谋的新人命体——这是你手脚" AI 期间企业家"的信得过起首。

领略层：清楚"范式—组织—激发"的三层联动，看清 AI × Token 期间的全新底层

智力层：掌捏"组织再造"的机密，把   AI 原生的职责流、激发链、决策权再行铺一遍

作品层：请托一份竣工的"范式跃迁路线图"——从今天的组织，走到 AI 原生组织的新大陆

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