撰文 | 曹双涛

裁剪 | 杨博丞

题图 | 豆包AI

2026年，国内集成灶行业比以往任何时刻皆需要一场透澈的“自救”。

地产周期波动激发的市集需求接续萎缩、东谈主力与渠谈资本高企、居品同质化加重价钱战内卷。多重压力交汇下，“耗费”成为2025年集成灶行业的中枢注脚。

图源：奥维云网

头部企业事迹集体承压，行业寒意尽显：火星东谈主归母净利润和扣非净利润，辩别预亏2.7亿—3.7亿元和2.75亿—3.75亿元；浙江好意思大归母净利润、扣非净利润辩别预测为1000万元-1500万元、900万元-1300万元，较2024年辩别大幅下滑86.42%—90.95%、88.21%—91.84%。

帅丰电器归母净利润预亏4300万元～6200万元，扣非净利润预亏5500万元～7400万元，全年营收预测仅2.1亿—2.5亿元，扣非后营收低于3亿元，已触及退市风险警示的红线。

要是说2025年，集成灶企业尚能依托国补缓冲行业阵痛，那么2026年烟机、灶具细致退出补贴名单，意味着往常数年解救行业增长的财政杠杆效应透澈消退。企业依赖政策红利终了限制蔓延的期间果决结果，行业发展必须转向内生增长驱动，一场关乎生计的透澈“自救”，已无可逃避。

图源：基于公开信息整理 DoNews制图

在此配景下，头部企业纷繁锚定“集成”手脚破局中枢方针：帅丰电器2026开年即完制品牌升级，从“帅丰集成灶”细致改名为“帅丰集成厨电”。火星东谈主也在2026品牌策略新品发布会上，同门径整品牌记号，确立“集成厨电大众”的全新定位，提议“重构厨房，把空间还给生活”的价值主张。

图源：火星东谈主集成厨电官微

这些看似品牌层面的诊疗，实则指向一个潜入的行业策略内核：集成灶行业正告别单品竞争的红海，迈向场景化治理决策的全新赛谈，而套系化、集成化的转型探索，成为这场自救之战的中枢抓手。

01、走向场景化行状新形态

集成灶行业的策略转型，紧扣着现时国内家电行业向套系化、场景化、集成化发展的中枢趋势。

《2025中国高端家电市集趋势及更始瞻念察》发扬指出，高端家电的发展旅途已从追求单一性能，转向通过镶嵌式、集成化与套系化打造全体治理决策；行业价值主张也从“卖居品”升级为“卖体验、卖生活花样”，竞争中枢则从比拼硬件参数，调遣为比拼全体场景治理决策的落地才智。镶嵌式、集成化与套系化，也成为国内高端科技耐消品的四大发展趋势之一。

这一趋势的背后，是套系化、场景化、集成化模式精确契合了多方中枢诉求：既快活用户的品性居住升级需求，又为企业拓宽发展赛谈，更能助力经销商冲破盈利瓶颈。三方诉求变成矍铄发展协力，鼓励行业加快向这一方针转型。

安徽某家装设想师张伟（假名）直言：“当今市面上100到120往常米的小区住宅，厨房面积大多只好五六个往常。就这样点有限空间，既要快活炒菜、蒸烤等基础烹调需求，还得塞进雪柜、烟机、滚水器、灶具这些人人电，后续业主想添置小家电，根底没过剩场合摆放。”

“传统家电零碎摆放，不仅让厨房又挤又乱，东谈主员来去、操作的动线也高出别扭。何况当今业主对居家品性条款越来越高，不光要治理油烟排不净、室内空气差的试验问题，还额外垂青全体空间的视觉后果。套系化场景家电视觉团结、设想节约，兼顾实勤快能与空间颜值，这亦然许多中高端客户优先探求套系家电的紧要原因。”

如张伟所言，《家庭中心：中国厨居发展趋势发扬（2024）》自满：寰宇51.7%的家庭厨房面积结伙在5-8平米，5平米以下的小户型厨房占比14.1%，8平米以上的浩荡厨房仅占34.2%。基于微细的空间近况，88.2%的受访者对厨房更正有历害需求，其中64.2%的东谈主暗示重装时会优先更正厨房，78.4%的东谈主更倾向于将来打造开敞式或绽放式厨房。

但大众对绽放式厨房仍存在诸多现实顾忌，中枢结伙在油烟、异味、杂音和安全性四大方面。发扬自满，73.4%的东谈主最惦念油烟和异味扩散至客餐厅，占比高居首位；36.9%的东谈顾主虑厨房脱手杂音，34.2%的东谈主则担忧孩子相差厨房的安全问题。

图源：《家庭中心：中国厨居发展趋势发扬（2024）》

基于此，治理用户最关注的厨房空气、杂音等痛点，成为厨电企业布局套系化的中枢博弈点。方太集成烹调中心冲破传统集成厨电油烟下排或侧排的设想念念路，相持上排集成模式，适合油烟当然上升的开通轨迹，以更低功耗终了更优排烟后果；搭配云腾智驱引擎与NVH多维低声降噪时间，让路放式厨房既能保持走漏无油烟，又能作念到静谧不嘈杂。

火星东谈主推出的“空间魔法师”套系新品，搭载近百项专利时间，围绕空间集成、功能集成、AI智控三大中枢维度深度整合。针对登科爆炒油烟大的行业恶疾，套系内M80机型从结构设想破局：烟灶集成裁减抽烟距离，搭配低空近吸时间从泉源阻断油烟潜逃；32m³/min巡航风量搭配1300Pa超强静压，即便贯穿爆炒100个辣椒，也能终了油烟零外溢。

图源：火星东谈主集成厨电官微

当企业从单纯比拼居品功能，升级为兼顾空间好意思学与场景价值，企业和经销商的营销逻辑也随之篡改。河北某集成灶经销商杜磊（假名）暗示：“以前人人卖单一集成灶，卖点无非是吸力大、易清洁，同业皆这样说，很容易堕入同质化逆境。转型作念集成套系后就不相通了，可挖掘的卖点多了许多，厨房外交、空间好意思学、AI智能操控、全屋场景配套皆能成为亮点，不仅能触达更多类型的客户，厂家也能打造出各异化竞争上风。”

“而好意思的、海尔两大行业巨头，能稳居头部的中枢上风恰是全品类布局。在新址装修、婚嫁陪嫁等中枢场景中，客户普遍偏疼一站式采购，单笔订单金额动辄数万元，客单价远高于单一品类销售。”

同理，如今的厨房，早已不再是单纯的烹调空间，而是集清洁、滚水供应、储物收纳、家庭外交于一体的多功能场景，单一集成灶居品已无法陆续这种需求升级。而套系化转型，偶合能助力企业完成从“单品供应商”到“场景行状商”的身份调遣。

何况集成灶企业的套系化转型还具备自然上风：从中枢集成灶蔓延至集成洗碗机、燃气滚水器等品类，时间复用性极强，转型风险可控；关于小家电等配套品类，依托国内锻真金不怕火的家电产业链，可通过代工快速补全居品线，终了高效迭代。

以往销售单一集成灶，不仅客单价难以晋升，利润还被价钱战握住压缩，接续积压经销商盈利空间。而转型套系化销售后，客户的一站式采购模式能径直拉高单笔成交额，盈利空间大幅拓宽。这对身处行业隆冬的集成灶经销商而言，无疑是渡过难关的关节冲破口。

据杜磊通晓，同业曾售出数万元致使十几万元的方太套系居品，即便按30%的居品毛利率贪图，利润空间也额外可不雅；反不雅经销商卖出单台空调，利润可能不及百元，二者的利润差距显而易见。

02、高端套系何如走向小众市集

尽管集成化、套系化已是中高端家电的发展趋势，但短期内仍属于渗入率偏低、普及壁垒高的小众赛谈。

张伟暗示，厨电套系化、集成化绝非浅薄的居品组合，而是波及水电预埋、尺寸定制、空间适配的全链路前置工程，需在装修初期敲定决策。这一属性，决定了其高度依赖装修渠谈为当地家电经销商推单。

“这根底不是经销商给装修公司若干返点的问题，而是土产货竟然需求太恬澹了。100个装修客户里，能有一两个选拔集成套系就可以了。”张伟坦言，当下主流耗全心智早已固化，绝大多数业主仍相持先装修、后选家电的分离模式。即便他行状的别墅定制客户，也不肯将家电选型与家装设想深度绑定，亚搏体育耗尽习尚的扭转，远比居品升级更深重。

江苏某地COLMO经销商刘启（假名）也通晓，即便手捏高端套系居品线，全年景交的套系客户也不到十单，到店客流仍以单品采购为主，套系化看似是高端趋势，试验落地后果却额外有限。

行业数据也印证了这一现实：尚普考虑《2025年中国冰洗套装市集瞻念察发扬》自满，订价10799元以上的高端冰洗套装，以4.1%的销量孝敬了35.3%的销售额，呈现典型的“高价值、低秘籍”特征，尽显小众市集实质；西部证券数据自满，海尔旗下高端品牌卡萨帝2024年线下雪柜、洗衣机市占率仅为8.2%、5.9%，其余品类份额则更低。

图源：《2025年中国冰洗套装市集瞻念察发扬》

图源：西部证券

即即是2025年双11这样的中枢大促节点，亮眼的增长数据也难掩“增长快、基数小”的近况。

好意思的旗下COLMO套购金额同比增长超40%，但中枢增长基数并未公布，高增速背后的试验限制仍不透明；同期海尔智家套系销额冲破40亿元，看似得益凸起，可对比海尔集团2025年全球4268亿元的营收，占比不及1%。这组数据潜入领略，套系化虽已是头部企业的策略高地，但其在全体营收中的权重仍极轻，距离简直的市集普及依旧任重谈远。

深究套系化渗入率低迷的根源，并非趋势方针有误，而是耗尽市集正发生篡改。杜磊暗示，当下家电耗尽全面进入感性周期，即便中高端东谈主群也在收紧预算、追求性价比。“以前客户买一两万的方太居品额外干脆，当今却会潜藏在业主群，反复探访邻居的竟然使用体验和售后口碑。厂商宣传得再好，远不如熟东谈主一句竟然评价有劝服力。”

耗尽感性的全面纪念，径直将品牌套系与跨品牌单品的博弈推向高涨。杜磊直言，面对动辄数万元的套系居品，即便高端用户也会量入为主：同等预算下，自主组合林内滚水器、方太烟灶、卡萨帝雪柜等各领域头部单品，性价比与使用安全感远高于单一品牌套系。

耗尽者的这种选拔，实质是对家电中枢需求的纪念：人人电属于恒久耐用品，质地肃肃与售后可靠才是决策的关节。AI智控、空间好意思学、厨房外交等主见，终究仅仅字斟句酌。

而用户简直担忧的，从来不是居品功能本人，是品牌情愿的质保与试验售后才智之间的渊博落差。这份隐性的信任心焦，成为套系化普及路上最大的拦路虎。

集成灶行业的近况，更给套系化转型敲响了警钟。行业销量下滑的安详之下，是集成化居品维修难、拆装繁、行状弱的系统性痛点。杜磊坦言，即便陶冶丰富的维修师父，拆解一台集成灶也需耗时一两个小时，风轮拆卸、管路答复、整机复位皆极易出错；际遇复杂故障，致使需要运回门店、多名师父协同维修。

图源：抖音

这便堕入了行业两难：用户只存眷维修速率与价钱，行状滞后就会在外交平台激发舆情冲击；可厂家若给到的维修用渡过低，师父合计不合算，便更不肯陆续。售后利润与用户体验之间，变成了难以调和的矛盾。

而套系化、集成化厨电将多品类、多模块高度整合，无疑进一步放大了这份售后风险：单一部件故障是否会牵一发而动全身？维修的难度与资本是否会大幅攀升？厂家的售后体系能否跟上居品的迭代速率？恰是这些现实顾忌，让普遍耗尽者最终废弃套系，纪念更安妥、更锻真金不怕火、更易维修的单品选拔。

《2025年中国冰洗套装市集瞻念察发扬》的数据也印证了这一隐忧：即便70%的耗尽者对冰洗套装持认同魄力，但35%的不保举根由，均结伙在居品体验一般与售后磨蹭。《工业互联网赋能耗尽品工业转型发展考虑发扬》亦指出：“在高端智能家电、套系化场景化居品方面，用户需求变化快、系统集成复杂，企业对市集数据的及时感知和快速反馈才智不及，导致供给结构诊疗相对滞后。”

这一切皆在领略：套系化转型从来不是浅薄的居品组合升级，而是行业从“卖居品”向“作念行状”的全链路变革。唯有简直跨过居品才智、售后体系、用户信任这三谈关，看似好意思好的发展趋势，才能简直调遣为可接续的市集份额与行业增长。

03、何如破解获客与渠谈瓶颈

因套系化、集成化厨电短期内仍属渗入率偏低的小众市集，对厂家与经销商而言，当下最中枢的艰苦已非居品优劣，而是何如高效、低资土产货赢得灵验客户。

关于集成灶专科品牌来说，更是面对双向竞争压力：一方面要扞拒好意思的、海尔、小米等空洞家电巨头，其凭借全屋智能生态接续抢夺年青耗尽群体；另一方面还需直面雇主、方太在品牌口碑与高端心智上的恒久壁垒，尤其在县域市集，雇主、方太的经销商深耕土产货多年，手捏高价值客户资源，与装修公司的客情关联也额外雄厚。

针对获客痛点，火星东谈主提议“以场景体验留下用户、以全域内容吸援用户、以数据才智读懂用户”的策略：鼓励线下门店从销售点向体验场转型，打造绽放式厨房场景强化千里浸式体验；买通短视频引流、土产货生活种草、线下体验的全耗尽链路；同期上线渠谈数字化管制平台，助力经销商依托客户画像与销售数据作念出精确运营决策。

但在一线市集，厂家的梦想布局与试验落地之间仍存在渊博领域。“厂家的想法固然很好，但能不成落地，关节要看厂家肯拿出若干真金白银去解救。”杜磊直肠直肚。

在他看来，套系化家电的引流逻辑与传统家电迥乎不同：直播间更相宜低客单价、圭臬化居品的快速调遣，而数万元的套系家电难以通过直播径直成交，更相宜效仿汽车4S店的运营模式——线上作念内容种草、留资引流，线下作念场景体验、销售团队恒久跟进调遣。

可现实是，现时哨上投流资本接续走高，从引流、邀约、到店、谈判再到最终成交，耗尽链路的每一环皆存在普遍用户流失。经销商靠套系居品赚取的利润，能否秘籍接续攀升的获客资本？若恒久处于高插足、低答复的情景，鲜有经销商有能源、有才智接续插足东谈主力与资金。

尤其现时家电价盘接续松动，部分经销商的拿货价致使高于电商平台末端售价，厂家能否肃肃末端价钱体系，果决成为套系化实践的关节前提。

更深层的矛盾，还在于新旧渠谈模式的冲突。往常家电行业普遍摄取打款压货制，拿货量径直决定扣头力度，但套系家电客单价高，且不同城市的耗尽才智各异显耀，若厂家依旧沿用老念念路，强行向经销商压货、以库存换增长，一朝末端动销不畅，动辄数百万元的库存便会积压在经销商手中。

厂家追求限制与增长，经销商更垂青贪图安全与试验利润，二者的中枢诉求一朝错位，再好意思好的套系化策略，终究只可停留在纸面上。

套系化、集成化依旧是厨电行业迈向高端化、场景化的恒久发展趋势，仅仅这沿路子的普及，毫不成只依赖居品主见与策略标语，更需要厂家、经销商、行状体系三方同频发力，简直迈过资本、利润、行状、信任这几谈现实关卡。

趋势在前，现实在后，套系化家电的将来，不在于跑得有多快，而在于走得有多稳；不在于主见有多炫，而在于能否简直治理用户痛点、渠谈痛点、行业痛点。

唯有让趋势落地为竟然的市集需求，让策略调遣为可落地的政策解救亚搏体育，让利润纪念到健康的生意逻辑，这场关乎厨电行业将来的转型，才能简直从“纸上蓝图”走向“市集现实”。