文 | 品智 PLSC

2026 年 4 月，好意思国零卖长入会（NRF）长入凯度（Kantar），发布了年度人人零卖商 TOP50 榜单。每年这份榜单出炉，业内都会有一番接头，但大大量解读留步于名次变化自己——谁升了，谁跌了，沃尔玛如故第一。

本年也不例外。

不外，当咱们把这份榜单的数据和凯度的原文分析对照来看，会发现论说诚然呈现了效果，却莫得说透原因。这个没被说透的原因，对中国零卖从业者来说，可能比名次自己更值得和顺。

榜单在说什么

本年榜单前 50 家企业总营收 3.57 万亿好意思元，同比增长 2.5%，但总门店数为 30.87 万家，同比减少 11.71%。营收小幅增长、门店数目却在减轻，这个组合也曾反馈了当下人人零卖业的基本处境。

头部考虑度在握续普及。仅沃尔玛和亚马逊两家总共营收就跳跃 1.1 万亿好意思元，约占一皆 50 强总营收的三成。在可比的 48 家企业中，25 家营收增长，14 家着落，9 家握平，分化在握续加重。

增长最快的企业考虑在扣头零卖与专科渠说念。葡萄牙扣头超市 Jer Ó nimo Martins 增长 25%，法国 DIY 零卖集团旗下的 adeo（安达屋集团）增长 15%，荷兰扣头杂货物牌 ACTION 增长 13.3%。着落幅度最大的考虑在详尽零卖与便利店：柒和伊控股跌 26.7%，全家便利店跌约 10.3%，罗森和墨西哥 OXXO 顺利跌出榜单。

前十名独一的变化在末位。7-ELEVEn 母公司柒和伊控股因剥离详尽超市、金融等非中枢业务，加之长达一年的收购案最终未能落定，营收大幅减轻，跌出前十。拔旗易帜的是沃博联（Walgreens Boots Alliance），凭借英国市集的进展升至第 10 位。

业态分化的趋势在加重，这是这届榜单最值得和顺的结构性信号。

以下为 NRF 2026 人人零卖商   TOP 50 无缺榜单：

注：本榜单名次依据凯度（Kantar）积分轨制，详尽考量零卖商的国内营收与海外化运营深度，而非单纯以总营收排序。在至少三个国度有顺利投资的零卖商方可入围，海外化进度越高、积分越高，因此部分营收较低的企业名次反而靠前。

凯度莫得说透的部分

凯度在原文中对扣头零卖商的进展给出了这么的态状：袖珍扣头杂货店的人人进展，优于大型详尽卖场。论说也指出，COSTCO、宜家、家得宝等生涯方式类零卖商在中产市集保握了较强韧性。

但论说到此为止。它莫得不时往下追问：在人人通胀握续、阔绰趋于严慎的环境下，这些业态为什么能保握增长？它们的抗压智商究竟从何处来？

谜底洒落在论说的几处细节中。凯度先容 COSTCO 时写说念，其 KIRKLAND Signature 自有品牌从很多主见来看是人人体量最大的单一自有品牌。先容 ALDI ( 奥乐皆 ) 时提到，旗下 TRADER JOE'S 在自然健康食物领域年销售额已接近 250 亿好意思元。先容奥乐皆中国业务时 ， 有一句话值得细读：在中国，奥乐皆的袖珍城市门店凭借对价钱敏锐阔绰者的精确定位握续进展精致。

这三处态状指向归拢个底层逻辑：自有品牌，是这些企业抗周期智商的伏击开首。凯度的论说诚恳纪录了增长数字，但莫得将自有品牌手脚寂然维度加以分析。这好像是论说定位使然，但对零卖从业者而言，读懂这条逻辑，比记取名次更有参考价值。

COSTCO 的 KIRKLAND 障翳食物、日化、服装、保健品等中枢品类，订价频频是同类世界性品牌的 60% 至 80%，但品性要领对标以致高出世界性品牌。COSTCO 在其运营的各主要市鸠集员续费率均跳跃 90%，阔绰者续费的能源，很猛进度上来自对 KIRKLAND 品性的握续认同。

ALDI 的自有品牌占比跳跃 90%，SKU 总和截至在 1500 个以内，门店面积仅 800 至 1000 平常米。这套模式的中枢是用高度考虑的采购范围撑握单品的性价比，同期因为商品自己不在其他渠说念销售，亚搏(中国)一站式服务官方网站阔绰者也无从进行顺利的价钱相比。

TRADER JOE'S 的旅途有所不同。自有品牌占比 80% 以上，但走的是各异化选品和生涯方式定位的道路，用独有的产物和包装想象造成阔绰者的握续和顺。它证据自有品牌并无谓然遴荐廉价计谋，相通不错成为品牌衷心度的载体。

自然，自有品牌智商自己并不可证据统统企业的进展各异。日本零卖商在自有品牌领域相通有深厚累积，永旺的 TOPVＡLU 体系、优衣库近乎 100% 的自有商品模式，都是熟识的自有品牌实施。但这届榜单中，日本企业全体承压，原因在于门店收集趋于迷漫、国内阔绰增长放缓，以及部分企业正处于结构性校正的阵痛期。这证据自有品牌是零卖商穿越周期的伏击基础，但它需要在相宜的市集环境和业态模子下能力充分流露作用。

外资零卖在中国的分化

本届上榜的中国企业只须两家，阿里巴巴排第 20 名，屈臣氏排第 14 名（总部中国香港）。阿里巴巴营收同比下滑 12.6%，全体进展承压。

与此同期，外资零卖商在华布局正在发生结构性分化。能够完了彭胀的，考虑在三类业态。据市集音问，沃尔玛旗下山姆会员店 2025 年中国销售额冲破 1400 亿元，同比增长约 40%，2026 年贪图再开 13 家门店。奥乐皆中国 2026 年 3 月世界门店冲破 100 家，贪图年内新增跳跃 50 家。COSTCO 则将中国视为人人最伏击的潜在增量市集之一。

与此造成对照的是，传统大卖场模式在握续减轻。家乐福、欧尚接踵完资原土化接纳，宜家主动关闭 7 家大型要领门店，转向城市袖珍店加线上即时零卖的模式，乐购、百念念买已透顶退出中国市集。

这一进一退之间，有一个问题值得深切念念考：山姆和奥乐皆在中国的班师，究竟是外资品牌效应，如故自有品牌模式效应？

山姆中国的中枢竞争力，很猛进度上来自其 Member's Mark 自有品牌体系。从烤鸡到坚果，从瑞士卷到纸巾，这些商品在阔绰者中造成了踏实的领悟，也组成了山姆鉴识于其他零卖商的伏击各异。奥乐皆中国的自有品牌占比相通跳跃 90%，其在长三角市集的快速渗入，依靠的恰是"同等品性、更廉价钱"的自有品牌计谋。

在食物杂货业态中，外资在中国彭胀最快的两家，恰好都是自有品牌占相比高的。这个刚巧，值得持重对待。

一个值得握续和顺的场合

NRF 和凯度的论说，用数据呈现了人人零卖情势的近况。扣头零卖会通员制的增长，大卖场和便利店的承压，亚洲市集的全体放缓，这些都稀有据撑握。但论说莫得回话的是：这些头部企业握续增长的款式论，能否被学习和移植？

人人头部零卖商用十年乃至二十年时辰建设起来的自有品牌体系，是撑握其踏实增长的伏击基础。这个智商的建设周期很长，但并非莫得旅途可循。

对中国零卖从业者而言，这份榜单提供的参考价值，好像不仅仅看谁在人人名次靠前，而是清楚那些握续增长的企业，在商品层面究竟作念对了什么。

这少量，NRF 莫得明说，但数据也曾给出了场合。

数据开首：NRF《2026 年人人零卖商 TOP50》亚搏体育，凯度（Kantar）Retail IQ，联商翻译中心